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Le recrutement

La constitution d’une équipe est une mission délicate car il ne faut pas perdre de vue que l’on recrute des individus avec lesquels on va être amené à travailler et pas seulement des parcours professionnels.
Lors de la constitution ou bien de la restructuration d’une équipe, nous pouvons vous conseiller lors des différentes étapes.

Étape 1 : L’évaluation du besoin de recrutement
• Évaluation en terme qualitatif (découpage horizontal et vertical).
• Évaluation en terme quantitatif pour les postes opérationnels ou les postes d’encadrement.

Étape 2 : La préparation du recrutement
• Définition du poste : deux objectifs président à celle-ci : déterminer les critères de sélection et réunir les informations principales qui devront figurer dans l’annonce.
• Description du profil des candidats : on ne recrute pas des postes, mais des individus. Il va donc falloir traduire le poste en savoir-faire et savoir-être pour connaître les qualités personnelles à attendre des candidats.

Étape 3 : Le recrutement
• Détermination du budget.
• Choix des différentes sources pour l’attraction des candidats.
• Choix des supports.
• Création et rédaction de l’annonce.

Étape 4 : La sélection des candidats
• Le premier tri.
• Les entretiens avec des méthodes adaptées à vos valeurs d’entreprise et à votre budget.

Étape 5 : L’intégration
• Une bonne intégration garantit un apprentissage rapide, plusieurs solutions peuvent s’envisager.


Le turn-over vous coûte cher, ne recrutez plus au hasard ! Contactez-nous, ou bien appelez au 06 70 70 42 29

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