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Management de projet

Un projet est l’expression d’un désir, d’un besoin ou d’une nécessité d’une situation future vivement souhaitée. C’est un mode d’organisation de l’action collective avec : des objectifs, des délais de réalisation bien définis et une équipe transversale. Il nécessite un management centré sur l’autonomie et la compétence de l’équipe.
Dans un premier temps il faut définir avec précision son intérêt, ses enjeux, ainsi que la nature et le type de projet que vous avez à mettre en place. Dans un deuxième temps choisir les différents acteurs qui constitueront votre équipe-projet. Il faut ensuite respecter les différentes étapes de la démarche « CPRT » Conception – Planification – Réalisation – Terminaison.

Étape 1 : Conceptualiser le projet
• Se poser une liste de questions incontournables.
• Tenir compte des facteurs clés du diagnostic de projet « TETOCHICQ ».

Étape 2 : Planifier le projet
• Mettre en place un plan d’actions.
• Déterminer les délais et le chemin critique.
• Mettre en place la « coûtenance » qui va consister à gérer le contrôle des coûts ainsi que la différence entre le coût réel et celui budgété.

Étape 3 : Réaliser le projet
C’est la mise en œuvre du plan d’action, il faut durant cette étape
• Faciliter son lancement.
• Constater le travail effectué à partir de ses préconisations.
• Être en veille permanente.
• Assister les différents acteurs pour les éclairer.
• Conseiller les parties prenantes.
• Mettre en place un circuit d’informations performant.
• Mettre en place des clignotants d’alertes pour chaque pilote ou acteur du projet.

Étape 4 : Terminer le projet
• Évaluer l’efficacité en mesurant le degré de réalisation des objectifs.
• Justifier les changements opérés dans le plan d’action.
• Évaluer les personnes engagées dans le projet.
• Identifier les aspects positifs et les points d’amélioration pour en tenir compte dans le futur.
Enfin pour mener votre projet à terme vous devez aussi maîtriser quelques outils indispensables :
• Le diagramme de GANTT
• La méthode PERT
• La matrice d’Einsenhower
• Le Brainstorming
• Le QQOQCCP

Nous pouvons vous conseiller tout au long de cette démarche, sur des projets de nature organisationnelle, commerciale, de relation humaines… Contactez-nous en utilisant le formulaire dans la rubrique Contact ou bien par téléphone au 06 70 70 42 29.

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